做了B端业务流程的同学们都了解，大家工作中在所难免碰到系统软件中间的连接难题。因此，大家不但必须掌握另一方系统软件能够出示的內容，还必须了解彼此中间能够 互动的连接点。

连接的畅顺，能够 大大的提高自己系统软件的可扩展性；连接的受阻，步歩是坑事半功倍。

近期自身恰好已经连接一个ERP系统，经营规模在中国算作较为大的那类。谨记，请不要相信另一方出示的说白了开发文本，紧要关头還是要靠人对人的沟通交流。

假如你也提前准备重装系统间的连接，那麼希望下边这种內容可以对你全部协助。

一.掌握连接目地是啥

一些是公司规划要求，一些是顾客订制要求，不管哪样种类，大家都必须确立实际的要求是啥。

01.现阶段急切的困扰

假如将要求按优先来区划，那现阶段最急切的困扰难题，当然是大家必须优先选择关注的。

你很有可能要说，做现阶段最急切的困扰，它是句正确的废话，谁都了解。为何也要尤其表明呢？

由于有关系统软件连接，因此所牵涉到的作用和很有可能要使用的資源，确实是非常多。

如果我们不提早规划好要求的优先，最终的結果通常是啥都做不来。

以大家现阶段的状况而言，自身系统软件里的作用就接近10个，要连接的系统软件中的作用则大量。在那样的状况下，你需要连接什么作用？实际要怎么连接？这种全是产品运营必须考虑到的。

最先，大家必须和需求者确立当今环节最应急、最急切的作用。你能那样考虑到，为了更好地确保业务流程可以走下来，大家最少必须做什么工作中。尽可能聚焦点在关键工作流程上。

次之，在掌握到需求者的规定以后，我们自己必须整理一遍这步骤中很有可能牵涉到的重要和数据信息连接连接点。要保证 不忽略、不不必要。

举个事例，大家的顾客规定最先将订单信息步骤连接跑通，即客户可以提交订单，随后送货、库存量这种信息内容可以保证同歩。

对于上边的状况，假如你只是只做订单信息这一块，那肯定是不好的。历经细心的整理，最少有下边这三大块內容必须考虑到：

产品信息：包含产品基本资料、库存量信息内容；订单详情：包含提交订单步骤、发货流程；售后服务信息内容：包含退钱步骤、退货退款流程；

以问题为导向，抓大放小，一步一个脚印。

02.将来很有可能的要求

说白了的踏踏实实，心向远方，就这样的情况。大家不但必须了解时下最关键的事情，还必须了解将来很有可能的方位。

很有可能你能问，大家将时下的事儿搞好、满足需求了，就早已唐山市网站优化